具体来说，“五同时”包括以下几个方面：
1. 计划：在制定生产计划的同时，必须考虑安全因素，确保各项生产活动符合安全标准。
2. 布置：在安排生产任务时，要明确安全责任，确保每个环节都有相应的安全措施。
3. 检查：在生产过程中，不仅要检查生产进度，还要检查安全措施是否落实到位。
4. 总结：在对生产活动进行总结时，要分析安全问题，总结经验教训，为后续工作提供参考。
5. 评比：在评估生产绩效时，安全表现也是重要的考量指标之一。
通过贯彻“五同时”原则，企业可以更好地实现安全管理与生产的有机结合，从而提高整体运营效率，保障员工的生命财产安全。这不仅体现了企业的社会责任感，也是现代企业管理不可或缺的一部分。
