在企业的日常运营中，如何正确归集和分配成本是一项重要的财务管理任务。对于车间管理人员的工资，企业需要明确将其计入何种费用科目，以便准确反映生产成本或管理成本。那么，车间管理人员的工资究竟应该归入哪一类费用呢？

首先，我们需要了解车间管理人员的具体职责。车间管理人员通常负责车间的日常生产调度、设备维护、人员管理以及生产计划的执行等。他们的工作虽然与生产密切相关，但更偏向于管理职能而非直接参与生产操作。

根据会计准则和财务管理的原则，车间管理人员的工资应计入“制造费用”科目。制造费用是指为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员的薪酬、办公费用、设备折旧费、维修费等。这些费用虽然不直接参与产品的生产过程，但却是生产活动得以顺利进行的重要保障。

将车间管理人员的工资计入制造费用，有助于企业更清晰地划分生产成本与管理成本，从而为成本核算提供准确的数据支持。同时，这种处理方式也符合权责发生制的原则，确保费用与收入相匹配，避免人为调整利润的情况发生。

需要注意的是，在实际操作中，企业还需结合自身的管理模式和成本核算体系，对车间管理人员的工资进行合理分配。例如，可以按照一定的比例将制造费用分摊到各产品或批次的成本中，以实现更精确的成本控制。

总之，车间管理人员的工资应当计入制造费用，这是企业规范财务管理的重要环节。通过科学合理的成本归集与分配，企业能够更好地把握经营状况，为决策提供有力支持。