在现代企业管理中，人力资源战略是企业发展的重要组成部分。一个科学合理的人力资源战略能够帮助企业更好地吸引、培养和保留人才，从而实现企业的长远发展目标。那么，企业人力资源战略通常可以分为哪三个方面呢？

首先，第一个方面是人才规划与招聘。这一部分主要关注如何根据企业的业务需求和发展目标来制定相应的人才引进计划。它包括对外部市场的分析以及内部员工结构的评估，以确定哪些岗位需要补充新鲜血液，同时也要确保新进员工能够符合公司的文化和价值观。通过有效的招聘流程设计，企业可以提高筛选效率，找到最适合岗位需求的专业人士。

其次，在人才培养与发展上也占据着重要地位。随着市场竞争日益激烈，仅仅依靠招聘优秀人才已经不足以维持竞争优势。因此，企业必须重视对现有员工的职业发展支持。这不仅限于提供技能培训课程，还包括建立明确的职业晋升通道、鼓励创新思维等措施。只有当每位员工都能感受到自身价值并获得成长空间时，他们才会更加积极主动地投入到工作中去。

最后，则是绩效管理与激励机制建设。任何好的策略都需要通过执行来体现其效果，而绩效管理体系正是衡量个人及团队贡献的关键工具之一。除了设定清晰可量化的目标外，还需要结合实际情况调整考核标准，并及时给予反馈指导；此外，在物质奖励之外还应注重非物质形式的认可，比如表扬信、表彰大会等形式都能够增强员工归属感与荣誉感。

综上所述，企业人力资源战略主要涵盖以上这三个方面：人才规划与招聘、人才培养与发展以及绩效管理与激励机制建设。这三个维度相互关联、缺一不可，共同构成了支撑企业持续发展的坚实基础。企业在实施这些策略时应当结合自身特点灵活调整方案，这样才能真正发挥出人力资源的最大效能。