在现代企业管理中，内部审计扮演着至关重要的角色。它不仅是企业健康发展的保障，也是提升管理水平和防范风险的重要手段。那么，如何才能更好地开展企业内部审计工作呢？以下几点建议或许能为企业提供一些参考。

首先，建立健全的内审制度是基础。企业应当根据自身的实际情况，制定一套科学合理的内部审计制度。这套制度应涵盖审计的目标、范围、流程以及相关责任人的职责等内容，确保每一项审计活动都有章可循，有据可依。同时，制度的执行也需要严格监督，以保证其有效性和权威性。

其次，提升内审人员的专业能力至关重要。内部审计工作对专业技能的要求较高，因此，企业需要定期组织培训，让内审人员不断学习新的知识和技术，提高他们的业务水平。此外，还应鼓励内审人员考取相关资格证书，如注册内部审计师（CIA）等，以增强其职业竞争力。

再者，注重审计方法的创新与应用。随着信息技术的发展，传统的审计方法已经难以满足现代企业的需要。企业可以尝试引入大数据分析、云计算等先进技术，优化审计流程，提高工作效率。例如，利用数据分析工具对财务数据进行深入挖掘，可以帮助发现潜在的问题，为决策提供支持。

最后，加强沟通与协作也是必不可少的一环。内部审计部门不仅要与其他职能部门保持良好的沟通，还要积极听取管理层的意见和建议，共同推动企业的健康发展。通过建立有效的沟通机制，可以及时了解各部门的工作进展和存在的问题，从而更有针对性地开展审计工作。

总之，搞好企业内部审计工作并非一朝一夕之功，而是需要长期的努力和不断的探索。只有做到制度健全、人员专业、方法先进、沟通顺畅，才能真正发挥内部审计的作用，为企业的发展保驾护航。