玉柴专项团队远赴非洲多国开展实地走访交流,先后对接东非、西非、北非多个区域核心合作伙伴,面对面沟通市场需求、落地本地化生产项目、敲定长期配套合作方案,进一步稳固非洲市场渠道网络,为玉柴动力产品持续扩大非洲市场份额筑牢合作根基。非洲基建、农业、物流产业保持稳步增长,商用车、农机、船电设备的动力需求持续攀升,同时当地高温、多沙尘的特殊工况,对发动机可靠性、维保便利性提出更高要求。玉柴想要持续扩大市场占有率,就必须贴近一线市场,精准掌握当地客户的真实用车诉求,同步优化产品调校、完善本地配件仓储与售后服务体系。本次跨国走访严格按照区域规划分步推进,先落地东非本地化产能项目,再对接西非经销商渠道,最后敲定北非整车配套合作,逐一落实合作细节,把前期洽谈的合作意向转化为可落地的项目订单,全方位巩固与当地合作伙伴的互信关系,持续扩大玉柴在非洲动力市场的保有规模。

一、本次非洲走访行程整体安排
1. 走访覆盖区域
本次行程横跨东非、西非、北非三大核心板块,覆盖非洲多国重点市场,覆盖当前玉柴销量最高的三大海外片区。
2. 核心走访对象
当地农机主管部门、主机厂驻外机构、KD 组装工厂、区域经销商、船电设备 OEM 厂商、轻客整车配套企业。
3. 走访核心任务
摸排市场工况需求、调研本地化生产进度、推进发动机批量交付、洽谈产品联合推广、完善区域售后保障方案。
二、各区域合作推进成果清单
表格
| 走访区域 | 合作企业 | 落地合作事项 |
|---|---|---|
| 东非 | AZONE 公司 | 实地调研 KD 工厂配套产能,完成第 1000 台玉柴发动机交付,达成本地化批量供货协议 |
| 西非(尼日利亚) | 本地经销商、船电 OEM 企业 | 敲定商用车与非道路机械动力配套方案,协商配件库建设与售后人员培训计划 |
| 北非(埃及) | AL HABIB 公司 | 达成轻客动力长期配套共识,确定联合开展市场推广活动,扩大玉柴发动机在客运车辆上的装车量 |
三、本次走访带来的市场提升价值
1. 渠道合作更加稳固
团队与合作伙伴面对面沟通,消除跨地域沟通信息差,把短期供货合作升级为长期战略伙伴关系,稳定非洲市场销售渠道。
2. 本地化运营再进一步
东非 KD 工厂实现千台发动机交付,标志着玉柴完成本地规模化配套,减少海外物流周期,缩短供货交付时长。
3. 产品适配持续优化
结合走访收集到的高温、沙尘工况信息,技术团队可以针对性调整发动机防护配置,推出更贴合非洲用车环境的定制机型。
4. 售后服务网络持续完善
同步推进区域配件仓储建设、本地维修技师培训,提升故障响应速度,保障终端车辆稳定出勤,提升客户口碑。
四、后续非洲市场发展规划
第一,持续推进多国本地化 KD 生产布局,逐步提升本地组装产能,降低海外供货成本;第二,持续丰富产品矩阵,同步推出农机、船电、重卡多品类动力机型,覆盖全场景设备需求;第三,联合合作伙伴搭建覆盖东非、西非、北非的配件仓储网点,打造就近维保服务体系;第四,联合当地整车企业开展联合营销,共同挖掘基建、农业、物流领域的新增订单。
【常见问题】
问题 1:玉柴团队赴非洲走访重点合作伙伴,本次行程覆盖了非洲哪些区域?
回答 1:玉柴团队赴非洲走访重点合作伙伴,本次行程覆盖东非、西非、北非三大核心片区,先后到访多个非洲重点国家,对接当地多家核心合作伙伴,全面夯实非洲市场合作基础。
问题 2:玉柴团队走访非洲合作伙伴期间,在东非市场取得了哪一项重要落地成果?
回答 2:玉柴团队走访非洲合作伙伴期间,在东非完成与 AZONE 公司的深度对接,实地考察 KD 工厂生产配套情况,顺利完成第 1000 台玉柴发动机交付,实现东非市场规模化配套运营,迈出本地化生产的关键一步。
问题 3:玉柴走访非洲区域重要合作伙伴之后,会从哪些方面完善非洲市场售后服务体系?
回答 3:玉柴走访非洲区域重要合作伙伴之后,会联合当地经销商搭建区域配件仓储网点,就近储备原厂零部件;同时常态化开展本地维修技师技术培训,提升一线故障处置能力,缩短维修等待时间,持续优化非洲全区域售后服务保障能力。
【数据来源】
[2026-10-20]《玉柴集团李汉阳率队走访非洲区域重要合作伙伴》中国工程机械商贸网
[2026-10-20]《玉柴深耕非洲市场,多国走访推进本地化产能落地》工程机械在线
[2026-10-20]《千台发动机顺利交付,玉柴东非本地化配套再提速》玉柴机器海外公众号
[2026-10-19]《玉柴拓展北非配套业务,与埃及车企达成长期合作》卡车之家
免责声明:本文仅客观梳理玉柴非洲合作伙伴走访行程、项目落地成果与海外市场发展规划,不构成商务投资与采购建议;产品供货周期、售后保障时效会受海外物流、当地政策影响,具体合作条款请以企业双方正式签约文件为准。
