赛力斯在重庆顺利举办四十周年大会，正式确立新十年高端化领先式成长路线，全面朝着高质量、高价值可持续发展稳步前进。企业在稳固现有高端智能电动车业务的基础上，持续深耕整车研发、平台技术与用户服务，同步布局全球化出海、低碳绿色制造以及智能机器人新业务，把用户全生命周期价值运营放在核心位置，依靠跨界生态合作与自主技术创新，完成从整车制造企业向高端智能出行科技企业的升级，为未来十年稳步增长筑牢根基。

一、四十年发展历程回顾清单

1. 第一阶段：1986 年起步，主营汽车减震、弹簧等零部件配套业务，打下实业制造根基。
2. 第二阶段：成功转型整车制造，稳步搭建整车研发与生产体系，完成零部件企业向整车厂商的跨越。
3. 第三阶段：全面切入电动化、智能化赛道，携手华为、宁德时代等伙伴跨界融合，打造问界高端品牌，跻身国内豪华新能源第一梯队。
4. 当前阶段：迎来四十周年新起点，正式开启第四个十年，聚焦高端化发展，布局全球化与新业务增长点。

二、新十年核心发展战略明细

（一）业务主航道规划

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（二）三大核心发展原则

1. 坚守整车业务主航道，不盲目跨界分散资源，长期聚焦高端智能电动汽车赛道。
2. 坚守技术主路线，坚持平台化自研，持续夯实电动、智能两大核心技术能力。
3. 坚守品牌主战略，长期深耕高端新豪华定位，持续提升品牌价值与用户口碑。

（三）用户运营升级方向

1. 持续打造高品质新车，不断优化整车安全、智能、舒适体验。
2. 拉长用户价值周期，完善车辆 OTA 升级、维保服务、二手车流通全链条服务。
3. 持续完善车主社群运营，把一次性购车交易转变为长期全周期服务合作。

三、新十年战略落地实施步骤

（一）产品迭代推进步骤

1. 短期：持续优化现有问界全系车型，稳定 M5、M6、M7、M9 等主力车型交付规模，守住细分市场领先份额。
2. 中期：基于魔方平台开发全新车型，补齐轿车、MPV 产品短板，形成完整高端产品矩阵。
3. 长期：持续迭代下一代电动平台与智驾系统，打造面向全球市场的新一代高端智能车型。

（二）技术研发落地步骤

1. 持续加码魔方技术平台迭代，完善增程、纯电两套动力技术方案，兼顾续航与能耗。
2. 持续深化与生态伙伴的技术协同，不断优化高阶自动驾驶、智能座舱系统能力。
3. 搭建全流程数字化研发体系，缩短新车开发周期，保障车型快速落地量产。

（三）市场与产能保障步骤

1. 国内市场：持续扩充线下体验门店与交付中心，完善全国售后维保网络，提升终端交付效率。
2. 海外市场：分步完成东南亚、欧洲等区域车型认证，试点建立海外直营渠道，稳步推进高端出海。
3. 生产保障：持续升级超级智慧工厂，优化供应链集采体系，保障大批量订单稳定交付。

四、整体发展总结

站在四十周年的全新起点，赛力斯正式锁定新十年高端化领先成长路线。依托四十年制造积累、跨界生态合作、平台化自研技术，企业既能稳住整车主业销量与盈利水平，又能依靠全球化布局、绿色制造、智能新业务打开长期增长空间。同时围绕用户全生命周期开展运营，不断提升产品价值与品牌竞争力，稳步向全球高端智能电动汽车领军企业迈进。

【常见问题】

问题 1：赛力斯举办 40 周年大会锚定新十年发展方向，整体发展路线是什么？

回答 1：赛力斯举办 40 周年大会锚定新十年发展方向，确定走高端化领先式成长道路，坚持高质量、高价值可持续发展，深耕高端智能电动车主业，同时布局全球化出海、低碳制造与智能机器人创新业务。

问题 2：赛力斯 40 周年大会明确新十年目标，整车业务短期销量目标是什么？

回答 2：赛力斯 40 周年大会明确新十年目标，整车业务力争两年内实现第二个百万辆交付目标，持续巩固国内高端新能源汽车市场领先地位。

问题 3：赛力斯锚定新十年发展方向，产品端后续会有哪些布局规划？

回答 3：赛力斯锚定新十年发展方向，先把现有 SUV 车型做深做透，巩固细分市场优势，后续择机布局轿车、MPV 品类，打造多品类高端产品矩阵，持续推出大单品车型。

【数据来源】

[2026-09-01]（赛力斯举办 40 周年大会 锚定新十年发展方向）

[2026-09-02]（赛力斯四十周年大会开启新十年高端成长）

[2026-09-02]（40

[2026-09-02]（赛力斯 40 周年大会锚定高端化发展路线）中国日报汽车频道

免责声明

本文所有战略规划、销量目标、业务布局信息均来自赛力斯 40 周年大会公开内容与企业官方发布；未来业务落地进度会受市场环境、产业政策、项目研发节奏影响；本文仅为产业战略解读，不构成投资与商业合作建议。