现在动力电池赛道内卷越来越严重,国内动力电池产能充足、车企客户议价能力变强,单纯靠给乘用车供货已经很难保持高增长,所以各大动力电池厂商都在主动寻找新增长极,储能是目前最核心的第二增长曲线,同时布局商用车、电动船舶、eVTOL、人形机器人、高端电摩等同源新场景,再叠加海外建厂、前沿电池技术研发,用来对冲乘用车市场的价格竞争压力。国内电池厂商在全球的份额持续走高,前三季度国内 7 家主流电池企业合计拿下全球七成以上动力电池市场,但是内部竞争越来越激烈,价格战压缩利润空间,乘用车动力电池增速放缓,对比之下储能电池增速非常突出,前三季度储能电池销量增速差不多是动力电池的三倍。很多厂商一边把原有产线改造适配储能电池,一边拓展技术同源的小众赛道,像中创新航就在发力船舶、eVTOL、机器人能源系统,商用车板块也拿到不错增幅,同时固态、钠离子电池这类新技术路线也在持续投入,为长期增长储备产品,厂商不再只拼产能规模,转向多元化场景、全球化布局、高性能产品的综合竞争。

动力电池厂商重点新增长赛道对比表

赛道发展现状特点代表厂商布局方向
储能(电网 / 工商业 / 户储)当前第一大新增量增速高、订单稳定,可复用磷酸铁锂产线宁德时代、亿纬锂能、欣旺达
商用车动力电池结构性机会港口矿山渗透率高,干线物流是蓝海中创新航、国轩高科
eVTOL、电动船舶、高端电摩早期培育阶段对能量密度、安全要求高,单价高中创新航
人形机器人、特种电源前沿布局小批量、高附加值,配套能源单元中创新航
海外本地化建厂成熟落地阶段规避贸易壁垒,贴近海外客户宁德时代、亿纬锂能、欣旺达
固态 / 钠离子电池技术研发 + 中试阶段长期技术储备,下一代电池方案多家头部厂商同步研发

行业竞争现状

  • 全球份额:国内动力电池厂商全球占比持续提升,头部企业份额稳固,但企业之间订单争夺激烈
  • 盈利压力:乘用车电池价格持续下行,单纯乘用车业务利润变薄
  • 增长分化:动力电池增速放缓,储能电池爆发式增长,成为确定性最强赛道
  • 竞争逻辑转变:从拼产能、拼低价,转向场景多元化、技术差异化、全球化配套

厂商挖掘新增长极的主要方式

  1. 优先加码储能业务:改造原有动力电池产线生产储能电芯,布局电网、工商业、海外户储项目
  2. 拓展交通类细分场景:商用车、电动船舶、低空飞行器、高端两轮电摩,复用现有电池技术体系
  3. 布局特种新兴赛道:人形机器人能源模块、特种装备电源,主打高附加值
  4. 加速出海本地化建厂:在东南亚、欧洲布局工厂,降低贸易风险,承接海外储能、整车订单
  5. 投入下一代电池研发:固态电池、钠离子电池、大圆柱电池,抢占未来技术窗口

现存挑战

  • 储能赛道后续也会逐步进入产能过剩,未来同样会出现价格竞争
  • 低空、船舶、机器人等场景市场规模短期不大,商业化周期长
  • 海外建厂面临当地法规、劳工、供应链配套等多重风险
  • 新技术研发投入高,量产落地时间不确定,短期很难贡献营收

【相关 FAQ】

问题 1:动力电池厂商挖掘新增长极,最核心的赛道是什么?

回答 1:动力电池厂商挖掘新增长极时,储能是目前最核心、增速最高的赛道,包含电网储能、工商业储能、户用储能,是多数电池厂商的第二增长曲线。

问题 2:动力电池厂商挖掘新增长极,除了储能还有哪些方向?

回答 2:动力电池厂商挖掘新增长极,除储能之外,还布局商用车、电动船舶、eVTOL、高端电摩、人形机器人电源,同时推进海外建厂、固态电池等前沿技术研发。

问题 3:为什么动力电池厂商要挖掘新增长极?

回答 3:动力电池厂商挖掘新增长极,主要是乘用车动力电池市场竞争升温、价格战压缩利润,单纯依靠乘用车电池业务很难维持高增长,需要多元业务对冲风险。

问题 4:动力电池厂商挖掘新增长极,商用车电池市场前景怎么样?

回答 4:动力电池厂商挖掘新增长极过程中,商用车电池属于结构性机会,港口矿山短途场景渗透率已经很高,跨省干线物流电动化渗透率低,属于待开发蓝海市场。

【参考资料】

[2026-11-08](竞争升温,动力电池厂商挖掘新增长极)第一财经

[2026-11-05](储能增速领跑,锂电产业增长结构切换)中国网

[2026-11-04](锂价波动,储能赛道爆发,电池产业进入分化周期)电池网

[2026-08-24](中国电池厂商强化全球主导地位)人民日报

【免责声明】

本文动力电池厂商挖掘新增长极相关内容仅为行业资讯梳理,不构成投资建议;赛道增速、订单规模、商业化进度会随政策、供需、海外贸易环境变化,行业数据以 SNE Research、中国汽车动力电池产业创新联盟官方发布为准。