长安马自达在 11 月 9 日官宣人事调整,原销售分公司执行副总经理吴旭曦因工作调整另有安排,刘斌即日起接任该岗位,全权负责长安马自达整体营销、渠道、用户运营相关业务,这次人事变动属于长安体系内部轮岗,刚好处在长安马自达新能源转型的关键阶段,吴旭曦任期内完成了两马整合、EZ 系列新能源车型落地、经销商新能源服务升级,打下了新品基础,而拥有 25 年营销渠道经验的刘斌,接下来核心任务就是深耕终端渠道、稳住经销商经营质量、把新能源车型的订单转化为稳定销量,持续推进马自达国内电动化战略。

一、新旧负责人履历与工作交接

人员任职周期核心工作成果
吴旭曦2020 年至本次调整推进两马整合;落地 EZ-6、EZ-60 两款全球化新能源车;上线悦马星空用户平台;搭建粉丝营销体系,完成经销商新能源服务改造
刘斌2026.11.09 起接任长安体系老将,历任长安分销中心总监、欧尚区域负责人、长安凯程营销副总经理、客户官;擅长渠道下沉、经销商管理、终端客户运营

二、本次换帅背景说明

  1. 业务阶段切换:前期重心是推出新能源车型、搭建新能源体系,现在转入放量、渠道提质阶段。
  2. 品牌现状:燃油车是基本盘,EZ 系列新能源车型刚刚上市,国内终端转化压力较大,同时车型已经开启海外出口。
  3. 核心诉求:稳住经销商信心,改善门店盈利,兼顾马自达 “人马一体” 品牌调性,不能单纯靠低价走量。

三、刘斌上任后的重点方向清单

  • 持续落地长安马自达新能源布局,推动 EZ 系列车型国内销量提升
  • 优化经销商体系,提升门店经营质量,改善单店盈利水平
  • 延续悦马星空用户运营体系,维护马自达粉丝群体
  • 平衡渠道下沉走量和马自达品牌调性,稳定燃油车存量市场
  • 配合全球化车型出口业务,打通国内和海外营销协同

四、本次人事调整关键点

  • 属于内部轮岗,不是业绩问责式调整,新能源转型大方向不变
  • 刘斌优势是渠道管理,短板是过往操盘偏向入门乘用车、商用车,需要适配马自达高端运动品牌定位
  • 后续营销重心会从新品发布,转向终端转化、渠道精细化运营

【相关 FAQ】

问题 1:长安马自达销售分公司这次人事变动,刘斌接任的是什么岗位?

回答 1:长安马自达销售分公司这次人事变动,刘斌接任执行副总经理,全面负责长安马自达营销、渠道、用户运营相关业务。

问题 2:长安马自达销售分公司换帅,离任的吴旭曦任期做了哪些事?

回答 2:长安马自达销售分公司换帅,吴旭曦任职期间完成两马整合,推出 EZ-6、EZ-60 新能源车型,搭建悦马星空用户平台,推动经销商完成新能源服务升级。

问题 3:刘斌接手长安马自达销售分公司之后,核心工作是什么?

回答 3:刘斌接手长安马自达销售分公司,重点深耕终端渠道、提升经销商盈利,推进新能源车型放量,兼顾马自达品牌调性,稳住燃油车基本盘。

问题 4:长安马自达销售分公司这次换帅,会不会改变新能源转型路线?

回答 4:长安马自达销售分公司本次换帅属于内部轮岗,新能源转型大方向不会改变,只是营销重心从新品搭建转向渠道提质、终端转化。

【参考资料】

[2026-11-10](人事变动|长安马自达销售分公司换帅,刘斌接任执行副总经理)盖世汽车

[2026-11-10](长安马自达营销换将,电动化进入渠道调整期)新浪财经

[2026-11-09](刘斌履新长安马自达汽车销售分公司执行副总经理)搜狐汽车

[2026-11-09](官宣!长安马自达销售公司换帅)汽车行业关注

[2026-11-09](销量承压换帅,长安马自达迎来渠道老将)易车

【免责声明】

本文仅为长安马自达本次人事变动新闻资讯整理,后续营销策略、车型规划以长安马自达官方发布信息为准;人事调整带来的市场变化存在不确定性,本文不构成购车、投资参考意见。